Vinod is available for hire

Vinod Sukumaran

Verified Expert in Project Management

Project Manager

Location

印度卡纳塔克邦的班加罗尔

Toptal Member Since

June 7, 2019

拥有超过15年的经验，作为一个经验丰富的技术项目经理, tech leader, and agile coach, 维诺德管理端到端的项目(包括技术/产品路线图)，以确保最大的客户满意度和业务收入. 协调不同团队和资源完成目标的专家, 维诺德曾与创业公司合作, SMBs, 而大公司则专注于为全球客户开发网络和移动产品.

技术项目管理数字化项目管理 Websites Web Development Mobile Scrum Coaching 项目管理办公室(PMO)Startup Consulting Mobile eCommerce Agile Coaching Mobile POS 认证ScrumMaster (CSM)Waterfall Delivery Waterfall Development 敏捷产品管理

Project Highlights

PayZapp数字支付应用程序和电子钱包

领导一家大型银行电子钱包计划的数字化转型，并管理QR扫描和UPI等关键功能.

银联下一个POS申请

简化操作/过程, roadmap building, 并对有效的市场发布和客户满意度进行管理.

基于网络的品牌评级系统

监督和管理产品(端到端), program, technical oversight, 以及在敏捷环境中进行设计讨论.

Expertise

内容管理系统(CMS)Fintech Git Jira 移动/Web项目管理离岸团队管理 Technology Consulting WordPress

Work Experience

顾问|技术项目经理|敏捷教练

2018 - 2019

Innoviti Payments

曾担任技术项目经理、敏捷教练和技术顾问.
领导需求引出和详细的发现阶段，以确定并列出关键的产品特性, 管理和优先处理待办事项, 主持Scrum仪式, 监督和激励团队, provided direction, 并制定了产品和技术路线图.
估计需要完成的工作量，包括人员配置和资源计划, 跟踪和监视子任务, solved problems, 并指导多个团队提供解决方案.
领导在整个组织内实施Jira和Confluence.
使用集成的工具集来跟踪工作并促进沟通. 涉及的技术包括Java、HTML、CSS、JavaScript、React、MySQL和AWS. Tools used include Git, Wiki, Jira, Confluence, Aha, Freshdesk, Onedrive, Google Docs, Slack, and Zoho.
担任公司MVP产品的初始测试版和后续版本的项目经理, 与客户和所有相关利益相关者保持联系.

技术项目经理|敏捷教练

2015 - 2018

Wibmo Mobile Payments

建立并管理PMO(项目管理办公室).
管理大型银行数字在线支付钱包产品. 其中一个关键产品是PayZapp，它在App Store和Play Store都有超过1000万的下载量.
联络业务利益相关者和Scrum团队，在6个月内在B2C环境中向市场交付15个关键特性，推动客户获得率达到100%.
与创始人密切合作, CEO, 和CTO为公司提供建议并共同制定产品和技术方向. 作为c级业务涉众和架构师/工程总监之间的连接点.
跨项目和团队实施Scrum和其他精益实践，包括看板和XP.
使用以下技术(Java, HTML, CSS, JavaScript, MySQL, MongoDB, Android, iOS, PHP) and tools (Jira, Confluence, GitLab, Freshdesk, Microsoft Project, Microsoft Office, Google Docs, Onedrive, Slack).
领导在整个组织范围内实施Jira作为首选工具.
参与需求引出和详细的发现阶段，以确定并列出关键的产品特性, 管理和优先处理待办事项, 主持Scrum仪式, 监督和激励团队, provided direction, 并制定了产品和技术路线图.
Provided technical oversight and setup; also implemented key tools and processes like Jira.

企业家|顾问

2013 - 2015

TrainingTurf

与首席执行官密切合作, CTOs, CMOs, 以及其他高层管理人员的理解, elicit, 为企业产品制定清晰的战略路线图, processes, tools, and technologies.
Helped to identify, interview, recruit, 建立强大的团队, 设置合适的工具, and processes, 管理端到端的项目交付(基于确定的路线图).
参与需求引出和详细的发现阶段，以确定并列出关键的产品特性, 管理和优先处理待办事项, 主持Scrum仪式, 监督和激励团队, provided direction, 并制定了产品和技术路线图.
Provided technical oversight and setup; also implemented key tools and processes.
在多家公司的多个项目中担任敏捷教练——建立敏捷团队并管理冲刺计划, reviews, 冲刺回顾.
拥有和管理开发计划，以解决基于web的客户交互评级系统和其他电子商务, B2B, B2C, web-related solutions.
使用以下技术(Java, HTML, CSS, Bootstrap, JavaScript, WordPress, Joomla, Drupal, DotNetNuke, PHP, CodeIgniter, MySQL, MongoDB, Tomcat, Apache), and tools (Jira, Confluence, Harvest, Google Docs, Microsoft Office, Basecamp).
Managed and implemented Jira and Confluence across the organization working as a Jira administrator; also helped institutionalize Slack.
建立并管理与多个外包供应商合作的离岸开发中心，并管理远程团队.
使用敏捷、瀑布、原型和混合模型来适应项目交付.
Managed, built, 并部署了一个基于网络和手机的在线面试系统, 机场网站, 招聘人力资源门户, travel portal, 许多其他企业的网站使用各种内容管理系统.

技术总监|项目经理

2012 - 2013

Position²

为亚马逊、联想和三星等全球客户监督多个网络项目的交付.
端到端管理某美国客户品牌监测平台项目.
建立并指导技术团队，管理涉众.
自动化组织的计费流程-将准时计费和准确性提高30%.
通过控制和改进交付，实现绿色流程，提高客户满意度, open reporting, 问题账户的透明度.
使用以下技术(Java, HTML, CSS, Bootstrap, JavaScript, WordPress, Joomla, Drupal, DotNetNuke, PHP, MySQL, MongoDB, Tomcat, Apache)和工具(Jira, Confluence, Harvest, Google Docs, Microsoft Office, Basecamp, Bugzilla).
建立并成功管理一个包括开发人员在内的12人的离岸开发团队, designers, and testers.
使用分析工具(如Google analytics, Klipfolio和QlikView)实现和管理.

顾问|交付经理|技术项目经理

2007 - 2012

SilverApex

与客户一起制定业务战略、技术路线图和产品愿景.
为客户创建技术解决方案并处理流程实施.
面试，招聘，并为多个客户建立强大的团队.
帮助独立建立和管理离岸开发中心.
建立销售支持部门，支持售前工作, 完成提案作者, creatives teams, 管理客户访问的创新中心. 在提案、RFI和rfp方面运用了我的专业知识.
使用以下技术(Java, HTML, CSS, JavaScript, WordPress, MySQL, Tomcat, Apache)和工具(Jira, Google Docs, Microsoft Office).

集团经理|技术项目经理|技术顾问

2005 - 2007

iGate Global Solutions

监督并负责管理北美能源领域的多个项目, banking, and retail.
与重要客户一起计划和执行他们的项目. 这些客户包括诺德斯特龙零售公司, Transmontaigne Energy, Royal Bank of Canada, and CNH Industries, Expedia.
曾担任SEI CMM Level 4认证的认证审核团队成员.
作为web开发计划的一部分，管理多个团队和项目.
支持售前团队的rfp和提案工作.
使用以下技术(Java, CSS, JavaScript, MySQL, 遗留大型机系统, Tomcat, Apache)和工具(Microsoft Office, Jira, Bugzilla, and Git).

Project History

PayZapp数字支付应用程序和电子钱包

领导一家大型银行电子钱包计划的数字化转型，并管理QR扫描和UPI等关键功能.

这款数字钱包和支付应用程序是一项重要的举措，对客户来说是一项享有盛誉的举措，它在竞争中领先了一大步.

角色:敏捷项目经理

Work Details:
•从一开始就推出关键功能, 包括钱包管理, money upload/transfer, QR scan feature, 统一支付接口(UPI), IMPS, and P2P.
•管理基于api的商家集成.
•在Visa, Mastercard和RuPay的整合和支持中发挥了关键的联络作用.
•提供指导和消除障碍，以确保顺利按时交付产品.

它在Play Store的下载量超过1000万次.

技术:Java, HTML, CSS, JavaScript, MySQL, MongoDB, Android, iOS

数字营销项目

http://www.position2.com/

建立并管理一个15人的技术团队，负责所有web项目的交付, IT, 客户管理.

这个数字营销公司的技术部门的建立和管理，以确保顺利交付所有基于网络的项目，如Aurea.com, Vormetric.com, Quorum.net, and Thismoment.com. SEO和SMO与网站开发一起作为服务提供给客户.

角色:技术主管

技术:WordPress, Joomla, Drupal, DotNetNuke, PHP, CodeIgniter, Zend, Bugzilla, Jira, CVS, Git

银联下一个POS申请

简化操作/过程, roadmap building, 并对有效的市场发布和客户满意度进行管理.

该项目围绕支持Visa的销售点软件应用程序展开, Mastercard, and American Express.

Work Details:
•USP需要通过单一银行终端接口支持多家银行.
•实施支持非接触式和二维码支付的新功能.
使用Java, C, HTML, CSS和JavaScript开发，运行在Tomcat, MySQL, MongoDB上.
•使用Pentaho和海关软件完成报告

基于网络的品牌评级系统

监督和管理产品(端到端), program, technical oversight, 以及在敏捷环境中进行设计讨论.

Work Details:
•识别关于特定品牌或公司的多种对话来源，包括市场研究投入, 社交媒体对话, customer ratings, website views and more.
•以特定的标准对品牌进行评估和评级.
•收集数据，整理数据，并产生有意义的见解.
•尽可能插入自动化脚本.
•跨api、JSON、XML、平面文件和多个其他数据源集成数据.

技术:Java, HTML, CSS, Linux, C/ c++， JavaScript, MySQL, MongoDB，内容管理系统