Varun阿斯，美国新泽西州帕拉默斯的金融专家
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Varun阿斯

验证专家  in 金融

金融专家

位置
帕拉默斯，新泽西州，美国
至今成员总数
2017年8月9日

Varun帮助科技创业公司筹集了超过5000万美元的资金，并建立了定价模型，为Cognizant赢得了超过10亿美元的合同收入, 财富500强企业. 他曾与管理团队合作建立财务模型, 制定战略计划，提高营业利润和现金管理的执行. 作为一名自由职业者，他喜欢帮助公司筹集资金和扩大规模.

金融建模估值财务规划 & 分析(FP&A)金融体系合并 & 收购(M&A)筹款风险资本股票研究

职业生涯突出

财务规划和分析主管(FP&A)
Vidyo公司.
金融业务合作伙伴
Cognizant技术解决方案
股票研究助理
瑞士信贷(Credit Suisse)

教育强调

领导力发展计划(PLD)
哈佛商学院
特许金融分析师(CFA)
CFA协会
工商管理硕士(CMBA)学位
印度巴拉蒂asan管理学院

案例研究

行业专业知识

会计服务风险资本 & 私人股本金融建模创业公司信息技术资讯科技支援服务(ITES)

其他专业知识

金融建模财务规划 & 分析(FP&A)金融体系合并 & 收购(M&A)销售业务创业公司成长战略

工作经验

财务规划和分析主管(FP&A)

2015年至今
Vidyo公司.
  • 建立了商业案例和财务模型，从现有和新投资者那里筹集了超过5000万美元的股权和债务资本.
  • 建立了SaaS(软件即服务)和PaaS(平台即服务)业务产品的定价模型，在两年内扩展到1000多万美元的经常性收入.
  • Created a framework to create and measure financial and non-financial KPIs across the organization; resulted in a decision to pivot into platform model and move away from plain vanilla conferencing solutions.
  • 创建了新的销售激励框架, 并实施了销售激励工具(exactly)来执行计划, 将战略客户群的销售额提高了60%，并将支付佣金的时间延迟缩短了30多天.
  • 实现了销售force CPQ(配置价格报价)模块和FinancialForce，以转换计费和财务操作，并实现关键指标的实时可见性.
重点领域:债务增加, 筹款, 成本管理, 销售薪酬结构, 合理补偿计算, 分析, 销售, 销售业务, M&A建模，收益建模，现金流建模，商业规划，财务规划 & 分析(FP&A)

金融业务合作伙伴

2013 - 2015
Cognizant技术解决方案
  • 制定了三年计划，将业务部门的收入从1亿美元左右扩大到2.5亿美元以上.
  • 通过重新设计应收账款流程，将季度未偿销售天数减少了22天.
  • 为数百万美元的合同谈判合同语言和定价，并在赢得超过4000万美元的合同收入方面发挥了关键作用.
  • 了1美元.通过优化计划节省了100万美元，并提高了约1%的利润率.
  • 制定预算, forecasting and margin review processes and cadence; drove financial acumen in the Business Unit.
重点领域:降低成本 & 优化, 盈利能力的优化, 金融建模, 每月结帐流程, 会计, 控制器, 定价策略, 从零开始的预算, 预算控制, 操作财务, 财务规划 & 分析(FP&A)

公司《欧博体育app下载》&一个经理

2009 - 2012
Cognizant技术解决方案
  • 建立和维护“预测P”&L’ Excel model for the CFO; defined and managed key assumptions with cost and revenue centers across the $12 billion firm.
  • 与执行团队合作，制定公司业绩季度财报电话会议和10-Q/10-K文件的关键讨论点.
  • Conceptualized and built a statistical revenue forecast model for the company that had a prediction error of less than 1%; this was used along with bottom-up forecasts as a primary input in the annual planning process.
  • 领导SAP BPC的实施. 这是SAP最大的SAP BPC工具实现之一，并在SAP网站上进行了介绍.
  • 分析基础设施的退款成本, 审查收购目标, 并设计了将货币对冲成本压低到业务部门P的流程&L’s.
  • 执行年度预算流程，并为董事会固定预算演示文稿.
重点领域:对冲、外汇、国债 & 流动性管理、投资者关系、公司财务、合并 & 收购(M&A)，财务系统实施，预算，业务计划

金融分析师

2008 - 2009
Cognizant技术解决方案
  • 建立了基于情景分析和形式P的定价模型&L to bid and win a $700+ million deal; partnered with the business team to obtain management sign-off on the contract terms.
  • 为业务部门建立财务模型并参与4亿美元收购目标的尽职调查.
  • 准备并向业务部门领导团队提交月度收入和盈利能力分析包.
重点领域:财务建模，价格分析，财务规划 & 分析(FP&A)

股票研究助理

2007 - 2008
瑞士信贷(Credit Suisse)
  • 为参保公司建立财务模型, 哪些被用作投资决策过程的核心部分.
  • 为太阳能光伏(PV)和生物燃料公司撰写行业特定研究报告，帮助潜在投资者了解行业状况并构建投资论文.
  • 创造投资主题平台，使现有投资者对替代能源产生了浓厚兴趣.
  • 采访了半导体资本设备和太阳能光伏行业的首席执行官和首席财务官，以及他们的供应链，作为行业研究和价值链分析的一部分.
关注领域:投资者演讲、投资论文、行业分析、股票研究
2017 - 2018

领导力发展计划(PLD)

哈佛商学院-波士顿

2009 - 2013

投资分析特许金融分析师(CFA)

CFA协会-美国

2008 - 2008

金融风险管理认证(FRM)

全球风险管理专业人员协会(GARP) -纽约

2005 - 2007

注册MBA (CMBA)学位，金融与战略专业

Bharathidasan管理学院，特里希-印度

2000 - 2004

电子电气工程专业本科以上学历

马德拉斯大学-印度