萨米尔 is 可用 租用
雇佣 萨米尔萨米尔Sohail
验证专家 in 金融
欧博体育app下载专家
位置
达拉斯，美国
至今成员总数
2022年3月7日
作为一名拥有20多年行业经验的大型转型交付执行官和技术策略师, 萨米尔执行了战略计划, 成功地将技术与业务结合起来，为全球组织的发展提供方向. 萨米尔曾为财富500强企业高管提供咨询服务, 比如首席信息官和业务部门负责人, 关于商业和数字化转型, 企业战略路线图, 运行模式设计, 成本优化, M&A、云采用.
案例研究
工作经验
独立高级顾问
2021年至今
自由职业者
- 担任独立高级顾问, 通过四大欧博体育app下载公司签订合同, 围绕大规模转型计划与首席信息官和业务主管合作.
- 将业务案例形式化, 规划, 为一家美国领先的健康保险公司提供价值3亿美元的云基础转型计划的执行结构.
- 在一家价值80亿美元的证券公司的剥离工作中，作为分离管理办公室的一部分，领导跨职能治理.
重点领域:首席信息官、咨询、合并 & 收购(M&A), 云, 业务转型, 项目管理, 项目管理, 云计算策略, 云计算, 项目交付, 消费产品, 业务规划。, 增长战略, 投资组合, 策略, 讲故事, 欧博体育app下载, 微软办公软件, 资料征询书(RFI), 征求建议书(RFP), 产品策略, 竞争分析, 客户研究, 商业策略, 市场评估, 企业战略, 定价策略, SaaS, 软件开发管理, 市场研究 & 分析, 美国, 软件。, 商业计划咨询, 商业模式, 金融建模, 软件即服务(SaaS), 预测, B2B, 收入 & 费用预测，合并后整合，采购经理人指数，利益相关者访谈，广告
IT治理专家
2023 - 2023
Toptal
- 构建IT治理观点(POV)内容，以便为潜在的下游约定的客户机会展示.
- 建立与收入增长相关的IT治理关键指标, 项目成功率, 利益相关者接受度.
- 反映了健壮的IT治理所需的具体结构, 包括IT指导委员会和成功实现的相关最佳实践.
重点领域:IT治理、业务战略、市场评估、SaaS、市场研究 & 分析，美国，B2B
合作伙伴
2016 - 2019
Wipro
- 分析了从100到超过1的投资组合,跨越价值流和业务领域的000个应用程序. 作为数字化转型工作的一部分，确定了增强客户体验和增加竞争优势的计划.
- 领导技术战略评估，利用工具和加速器来理解运营, 痛点, 投资组合的健康, 功能性缺口, 技术风险, 技术债务, 市场竞争力, UX, 体系结构, 人才需求.
- 管理多个geo的战略项目，以实现企业级ERP平台的标准化，并对基于过时技术的系统进行现代化改造.
重点领域:业务转型、数字化转型、咨询、首席信息官、技术战略 & 体系结构, 业务发展, 项目管理, 欧博体育app下载, 项目管理, 操作, 供应链, 云计算策略, 云计算, 企业架构, 合并 & 收购(M&A), 项目交付, 财富管理, 投资银行, 电信, 消费产品, 零售产品, 云, SAP ERP, 业务规划。, IT治理, 增长战略, 投资组合, 策略, 市场策, 讲故事, 合作伙伴关系, 目标运营模式, 基础设施, 解决方案架构, 应用程序, 微软办公软件, 定价, 供应商管理, 采购, 客户关系管理(CRM), 资料征询书(RFI), 征求建议书(RFP), 销售force, 业务服务, 金融服务, 产品策略, 销售, 竞争分析, 市场研究, 客户研究, 成本效益分析, 财务预测, 商业策略, 市场评估, 企业战略, 定价策略, SaaS, 软件开发管理, 市场研究 & 分析, 美国, 软件。, 商业计划咨询, 产品授权, 商业模式, 金融建模, 软件即服务(SaaS), 预测, B2B, 收入 & 费用预测，合并后整合，采购经理人指数，利益相关者访谈，广告
实践领导者
2013 - 2016
塔塔咨询服务
- 管理企业的架构工作，为客户的“报价到现金”业务建立操作模型. 围绕9个项目提出了60多项倡议，并在4年内将收入预测提高了10亿美元.
- 领导基础设施改造项目的治理工作. 超过60个项目，五个项目支柱，以及供应商管理. 把计划的时间表提前25%. 我是五个客户的战略主管之一.
- 领导成本降低策略、云采用和业务规划. 通过确定世行EMEA地区的成本削减机会，领导业务规划活动, 亚太地区, 以及跨职能组合, 相当于节省约10亿美元.
重点领域:目标运营模式, 企业架构, 咨询, 首席信息官, 业务转型, SAP ERP, 基础设施, IT治理, 业务规划。, 欧博体育app下载, 项目管理, 操作, 供应链, 云计算, 云计算策略, 业务发展, 项目管理, 项目交付, 财富管理, 投资银行, 电信, 消费产品, 零售产品, 云, 增长战略, 投资组合, 策略, 市场策, 讲故事, 合作伙伴关系, 解决方案架构, 应用程序, 合并 & 收购(M&A), 微软办公软件, 定价, 供应商管理, 采购, 客户关系管理(CRM), 资料征询书(RFI), 征求建议书(RFP), 销售force, 业务服务, 金融服务, 产品策略, 销售, 竞争分析, 市场研究, 成本效益分析, 财务预测, 商业策略, 市场评估, 企业战略, 定价策略, SaaS, 软件开发管理, 市场研究 & 分析, 美国, 软件。, 商业计划咨询, 产品授权, 商业模式, 金融建模, 软件即服务(SaaS), 预测, B2B, 收入 & 费用预测，合并后整合，采购经理人指数，利益相关者访谈，广告
实践领导者
2009 - 2013
Wipro
- 领导以客户旅程为重点的GTM战略工作, 推荐了50多项举措，将公司定位为加拿大财富管理领域的市场领导者. 增长预测提高100%. 与世行首席执行官密切合作.
- 领导一家跨国投资银行的投资组合现代化和成本优化工作，分析了21个领域约500个应用程序，在五年内节省了2亿美元, 投资组合规模减少了30%.
- 为一家价值360亿美元的投资银行管理数据管理战略活动, 分析关注于企业模型的当前和目标状态视图, 元数据管理, 商业智能方面(包括21个重点领域).
重点领域:增长战略、应用、投资组合、降低成本 & 优化, 云, 咨询, 首席信息官, 业务发展, 数据管理, 欧博体育app下载, 项目管理, 操作, 供应链, 云计算策略, 云计算, 企业架构, 项目管理, 项目交付, 财富管理, 投资银行, 电信, 消费产品, 零售产品, SAP ERP, 业务规划。, IT治理, 策略, 市场策, 讲故事, 合作伙伴关系, 目标运营模式, 基础设施, 解决方案架构, 微软办公软件, 供应商管理, 采购, 客户关系管理(CRM), 资料征询书(RFI), 征求建议书(RFP), 业务服务, 金融服务, 产品策略, 销售, 竞争分析, 市场研究, 客户研究, 成本效益分析, 财务预测, 商业策略, 市场评估, 企业战略, 定价策略, SaaS, 软件开发管理, 市场研究 & 分析, 美国, 软件。, 商业计划咨询, 产品授权, 商业模式, 金融建模, 软件即服务(SaaS), 预测, B2B, 收入 & 费用预测，合并后整合，采购经理人指数，利益相关者访谈，广告
高级经理
2002 - 2008
埃森哲咨询公司
- 领导信用卡提供商. 掌管价值4000万美元的会员奖励平台的方方面面, 最大化忠诚卡市场份额. 在4年内节省3亿元，并管理80项资源.
- 曾担任美国一家大型财产和汽车保险公司的项目经理. 管理一个顶级战略计划(BI评级平台)，专注于精确定位客户细分, 为相关lob实现20%的累计节省.
- 为900亿美元的美国综合管理式医疗联盟建立了国家定价体系的核心架构，以促进8年的综合医疗服务.500万会员，同时标准化承销和定价流程.
重点领域:业务转换, 投资组合, 数据管理, 解决方案架构, 项目管理, 操作, 供应链, 企业架构, 业务发展, 项目交付, 电信, 消费产品, 零售产品, 业务规划。, 策略, 讲故事, 合作伙伴关系, 项目管理, 欧博体育app下载, 基础设施, 微软办公软件, 供应商管理, 资料征询书(RFI), 征求建议书(RFP), 金融服务, 产品策略, 销售, 竞争分析, 市场研究, 成本效益分析, 财务预测, 商业策略, 市场评估, 企业战略, 定价策略, SaaS, 软件开发管理, 市场研究 & 分析, 美国, 软件。, 商业计划咨询, 产品授权, 商业模式, 金融建模, 软件即服务(SaaS), 预测, B2B, 收入 & 费用预测，合并后整合，采购经理人指数，利益相关者访谈，广告
高级架构师
1997 - 2002
t - mobile
- 为公司的战略综合按需网络(ION)平台建立了架构，投资10亿美元. 为所有公司范围内的供应能力设置标准，作为核心体系结构团队的关键部分.
- 雇佣并培训了一个解决方案架构师团队，他们的努力使公司战略平台的成功实现成为可能.
- 在交付过程中达到质量过程改进(QPI) 100%的符合性评级.
重点领域:解决方案架构, 项目交付, 业务转型, 操作, 电信, 项目管理, 微软办公软件, 产品策略, 软件开发管理, 美国, 产品授权, 金融建模, B2B
教育
1994 - 1996
电气工程学士学位
俄克拉荷马大学-诺曼，OK
认证
2021年2月- 2024年2月
AWS认证解决方案架构师| Associate
亚马逊网络服务培训和认证
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